为加强社区干部专业化建设，强化换届后社区“两委”班子能力提升和管理监督，云南省曲靖市麒麟区益宁街道党工委精心谋划、周密安排，四举措扎实开展社区“两委”班子干部分析研判工作。

突出“重”点，严把政治标准。把政治标准作为首要标准，突出实绩导向、宗旨意识，确保把“政治硬、思路好、业务能力强、成绩突出、群众认可”的干部选出来，明确了研判工作的重点任务和方向。成立由街道党工委副书记任组长的分析研判工作组，把开展分析研判与整顿软弱涣散党组织、推行村级组织“大岗位制”等工作有机结合起来，制定《益宁街道社区“两委”班子运行分析研判工作方案》，确定研判方法和程序，细化责任分工，确保研判任务落地见效。分3个考察组，利用一周时间对全街7个社区“两委”班子及居务监督委员会班子干部65人开展综合分析研判工作。

考察“全”面，掌握综合情况。综合运用谈话了解、平时表现、民主测评等多种方法研判，充分深入社区及42个居民小组党支部，全方位、多角度、立体式了解班子运行情况、班子结构、工作实绩、整体能力等方面的情况。结合工作实绩，考察干部在贯彻落实上级任务部署、推进重点难点工作时的原则性、灵活性、创新性，重点了解干部在疫情防控、创建全国文明城市、自建房安全隐患排查等急难险重任务关键时刻的政治表现。开展民意测评和群众走访，共收集民主测评180份，与186名社区工作人员和居民小组干部开展谈心谈话，客观掌握“两委”班子运行实际情况，为选优配强社区“两委”班子提供有力的依据。

分析“准”确，客观辩证评价。根据收集到的研判信息、调研情况，对社区干部进行全面细致地逐一分析，坚持通盘考虑原则，横向比较分析。根据年终考察考核情况，与调研了解的情况进行比对，充分考察干部的过去和现状，研判将来的发展趋势，形成详实全面的研判报告，推荐出15名德才表现好、群众认可度高、工作实绩突出的年轻后备干部。

力求“实”效，强化结果运用。在前期分析研判的基础上，认真梳理汇总，从班子整体结构、班子成员评价、班子整体优点和不足以及工作建议等方面，认真撰写每个社区“两委”班子的分析研判报告，进一步夯实基层组织建设。将研判结果作为社区“两委”班子建设和加强社区干部培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，同时，坚持把分析研判发现问题、整改问题一体推进，与加强社区班子建设、整顿软弱涣散基层党组织等工作结合起来。将分析研判结果作为社区干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束的重要参考依据，进一步引导干部担当作为，激发干事创业的热情。对存在的问题，深入剖析原因，明确整改措施，限期落实整改，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

此次研判工作不仅全面了解了社区“两委”班子换届后的班子运行情况和社区干部履职情况，也及时发现了社区在集体经济发展、队伍建设、基层治理、群众工作等方面存在的问题，破除了一些干部盲目乐观的“自满思想”、因循守旧的“僵化思想”、得过且过的“守摊思想”。为街道党工委今后抓队伍建设、抓基层治理、抓服务创新提出新课题，同时也督促街道党工委、社区“两委”班子及干部形成比学赶超、奋力争先、敢于突破、竞相出彩的良好氛围。（曲靖市麒麟区益宁街道供稿）