“这几天我们正按区领导及区创文办的要求，抓紧开展小区垃圾清运、街面脏污垃圾桶清洁等工作，工作进展情况严格按时按要求反馈，工作开展不得有丝毫延误……”云南省曲靖市马龙区城管局一名负责人这样说。

自省、市、区开展“执行力建设年”活动以来，该区各级各部门对标要求，对照标准，对口所要完成的任务和从事的工作，切实把作风建设持续引向深入，通过闭环推进来强化执行管理，着力营造“大抓落实、快抓落实、狠抓落实”的浓厚氛围，真正提高执行意识、加快执行速度、提升执行质效，推动各项工作落地见效。

该区坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，把每项工作细化为具体支撑项目，明确目标任务、责任单位、工作标准、完成时限、奖惩措施，推行任务交办单、预警提醒单、问题督办单、任务销号单、公开曝光单“五单管理”制度，形成闭环管理。凡上级部署要求、工作安排和领导交办的事项、批示指示等，承办单位实行台账管理，3天内研究部署，按要求落实反馈。批办性、指导性批示件，没有时限要求的需在7个工作日内落实反馈，特殊情况不超15个工作日，紧急情况随到随办、及时反馈。对区委、区政府的工作安排，责任单位必须在规定时限内提出落实措施，没有明确时限的应当在10日内提出落实措施，特殊情况不超过1个月，并及时反馈落实情况。对区委全会报告、区政府工作报告、区委区政府相关工作会议确定的目标任务、奋进新征程推动新跨越三年行动9个专项工作确定的年度目标任务、市委市政府马龙现场办公会分解的目标任务，各责任单位必须建立工作台账，强化调度，全面推动落实，确保如期完成既定的目标任务。

“现在工作落实速度明显加快了，昨晚才在工作群里要求农村广播播放的疫情防控宣传录音，今早天亮不久就开始就播放了，以前可没这么快。”说起工作的执行力，该区大庄乡石河村党总支副书记杨昆说道。（查朝云）