近年来，云南省普洱市思茅区扎实推进党建引领城市基层治理，不断探索精细化推进城市基层治理的新路径。

优化社区设置，精细服务居民

层层压实责任。针对中心城区社区划分不合理、行政区划较大、服务资源与服务对象不对等等制约城市党建的根源性问题，摸清社区底数，多方征询优化调整意见。

认真组织政策培训，明确社区规模优化的人口户数、用房面积、管理边界等相关要求，确保调整后的社区规模更加合理、资源更加集中、管理更加有效。

明确工作流程。统一制定社区规模优化工作流程，制定符合政策要求和地方实际的社区调整方案，同步谋划区域优化后的组织、人员队伍建设等“后半篇”文章。

依法有序推进。全面考虑文化传承、历史沿革等因素，综合利用现有资源、场所，稳妥、科学、合理地推进社区区划优化调整工作。

数字赋能网格管理，推动治理智慧化

织密一张网格。全面优化基层疫情防控管理体系建设，对现有网格进行重组、优化、调整，重新划分一级网格7个、二级网格167个、三级网格886个、四级网格4145个，把组织链条延伸到基层治理的“末梢神经”。

建立一支队伍。选优配强全科网格员队伍，承担党建、政法综治、民政、信访、综合执法等部门的基层网格管理工作，实现“一网运行，全域覆盖”。

用好一套程序。开发思茅区疫情防控网格精细化管理平台小程序“康乐思茅”，依托公安大数据和情报信息开展疫情排查防控，全面加强疫情防控重点人群分析研判、数据筛查，提升网格化工作的智能性和可操作性。

建立四级体系。将中心城区所有主次街巷、企事业单位等全部纳入四级网格体系规范管理。由各乡（镇、街道）班子成员任一级网格员，村（社区）“两委”成员任二级网格员，村（居）民党支部书记、小组长任三级网格员，并招募网格内党员、群众、物管人员、退役军人组成多元化的四级网格员（即专责网格员）队伍。同时组织近万名居住在网格内的党员、群团组织人员、公职人员和市、区两级挂联单位干部职工，下沉四级网格组成“义务网格员”队伍，充实网格化工作力量。

加强物业党建联建，提升红色物管效能

精心筹备。组织中心城区15个社区党组织书记进行物委会组建工作专题培训，确保物委会组建工作政策明、程序清。制定下发《思茅区强化党建引领加强业主委员会建设工作实施方案》等文件，明确前期准备、发布公告、确定候选人、资格联审、大会选举、备案等标准化操作流程。

周密组织。充分利用LED显示屏、微信公众号、小区业主微信群等平台，对组建业委会物委会的重要意义和程序步骤进行深入宣传动员，同时组织社区工作人员开展入户宣传，调动居民参与业委会物委会组建工作的积极性。认真审查业委会物委会候选人人选，确保选出一支有责任心、勇于担当、甘于奉献的业委会物委会队伍。

党建覆盖。积极推进物业服务企业党组织应建尽建，打造鼎城国际小区、磨盐小区等红色物业示范点，推行社区“两委”委员等与业主委员会成员“双向进入、交叉任职”，建立住宅小区物业服务项目负责人到项目所在社区报到制度，合力解决物业管理服务中的困难和问题。目前，思茅区中心城区446个住宅小区实现业委会物委会全覆盖。（思组轩 普洱市思茅区委组织部供稿）